Hälsosamt före häftigt
Vi föreslår det som gör er starkare på sikt – inte det som är roligast att bygga.
Om oss
Vi har gjort det själva – och gör det gärna igen
Ett litet konsultbolag med ett enkelt löfte: senior kompetens, inga mellanhänder och lösningar som fungerar i den verksamhet ni faktiskt har.
VD och grundare
Jag har byggt det här bolaget – och bolag innan dess
Jag heter Marcus Sjölin och driver Sjölin IT & Foto AB. Bolaget byggde jag för att samla det jag är bäst på: att se helheten i en verksamhet, hitta var det faktiskt gör skillnad och genomföra förändringen – inte bara peka på den.
Innan dess byggde jag Linné Elektronik från tio inköpta telefoner och 50 000 kronor i startkapital till 54 miljoner kronor i omsättning på tre år, med försäljning i stora delar av Europa. På vägen gjorde jag allt från e-handelsplattformar, integrationer och prissättning till grundläggande compliance-principer, rollen som CISO och CTO och förhandlingar med leverantörer och partners i EU, Asien och USA.
Jag har arbetat med både små bolag och stora, hårt reglerade koncerner – banker och bilindustri – där spårbarhet och revision inte är ambitioner utan krav. Det har lärt mig skillnaden mellan vad som låter bra i en presentation och vad som håller i drift.
Jag har också tappat stora kontrakt och ändå löst affären. Man blir ödmjuk av det, och man lär sig se nyttan av att skala organisationen i tid – både uppåt och nedåt.
Kunder och uppdrag
Vi jobbar med Mercurydelar och Linné Elektronik
Två e-handelsbolag där vi arbetar med teknik, integrationer och förbättring – vid sidan av uppdrag i hårt reglerade miljöer.
Mercurydelar
E-handel med reservdelar – ett av våra löpande uppdrag
Linné Elektronik
E-handel och digital kanal – byggd och driftsatt av oss
Bank och bilindustri
Hårt reglerade miljöer med krav på spårbarhet och revision
Från första principen till ledningsbordet
Vi har byggt upp verksamheter, system och säkerhetsarbete från grunden. Vi har skrivit de mest grundläggande compliance-principerna och sedan ägt rollen som CISO och CTO när kraven skärptes. Vi har utvecklat appar, webbplatser och e-handel, och vi har suttit i ledningsgrupper där tekniken skulle förklaras i kronor och risk.
Den kombinationen är ovanlig. De flesta är antingen jurister, utvecklare eller chefer. Vi har varit alla tre – och vet därför varför ett bra beslut på papperet kan vara omöjligt att genomföra i praktiken.
Vi har också arbetat i hårt reglerade miljöer – banker och bilindustri – där spårbarhet, revision och driftsäkerhet inte är något man pratar om, utan något man bevisar. Och vi hänger med i det som händer nu: vi arbetar med de senaste framstegen inom AI och med hur de bäst används för att skapa verkliga framsteg i en verksamhet, inte bara imponerande demos.
Vi har byggt bolag från noll till 54 miljoner kronor i omsättning, arbetat med både små bolag och stora koncerner, och löst problem som ingen trodde gick att lösa. Det ger en annan blick för vad som faktiskt är möjligt – och för vad som är onödigt krångligt. När affären behöver gå utanför Norden finns kontakterna i EU, Asien och USA.
Vi har arbetat med ledande bolag i Norden, bland annat inom elektronik och e-handel, och har byggt upp linneelektronik.com från grunden till en digital kanal i skarp drift.
- Compliance & säkerhetGDPR, AI Act, ISO 27001, NIS2 – från grundprinciper till färdigt ledningssystem och rollen som CISO.
- Arkitektur & utvecklingSystemarkitektur, integrationer, moln, appar, webbplatser och e-handel i skarp drift.
- Ledning & ansvarCTO, CISO och interim-uppdrag med budget, leverantörer, team och rapportering till styrelse.
- Kontaktmarcus@marcussjolin.com
Erfarenhet i korthet
Det här har vi byggt
Ett urval av det vi arbetat med – alltid med samma utgångspunkt: att lösningen ska fungera i vardagen, inte bara i presentationen.
E-handel & digital kanal
Vi har byggt upp linneelektronik.com från grunden och drivit den digitala affären i skarp drift: webbplats, e-handel, integrationer mot ekonomi och logistik, kundresa, synlighet i sökmotorer och de dataskyddsrutiner en modern e-handel måste ha.
Arkitektur hos större bolag
Uppdrag hos ledande bolag i Norden: systemarkitektur, integrationer, modernisering av äldre lösningar och tekniska beslut som fått konsekvenser för både kostnader och leveransförmåga.
Säkerhet & compliance från noll
Vi har byggt upp säkerhets- och dataskyddsarbete från de mest grundläggande principerna till färdiga ledningssystem, och burit ansvaret som CISO – inklusive rapportering till ledning och styrelse.
Appar, webb & produkt
Appar, webbplatser och digitala tjänster – från behov och upphandling till lansering, mätning och vidareutveckling. Vi har varit både beställare och leverantör och vet var det brukar gå fel.
Hårt reglerade miljöer
Banker och bilindustri: krav på spårbarhet, revision, behörigheter och driftsäkerhet – system där varje beslut ska kunna förklaras i efterhand.
AI i framkant
Stora språkmodeller, AI-agenter och Retrieval Augmented Generation – och hur de används säkert och med nytta i verksamheten.
Byggt bolag från noll
Från 50 000 kronor i startkapital till 54 miljoner kronor i omsättning på tre år – vi vet vad som krävs i varje fas, och vad som brukar gå fel.
Internationella kontakter
Nätverk och partners i EU, Asien och USA när försäljning, inköp eller produktion behöver gå utanför Norden.
Så tänker vi
Fyra principer vi inte tummar på
Klarspråk
Ingen jargon utan förklaring. Ledningen ska kunna fatta beslut utan att bli teknisk expert.
Ansvar, inte rapporter
Vi stannar kvar tills förändringen sitter – och lämnar över så att ni klarar er själva.
Dataskydd i praktiken
Vi hanterar era uppgifter som vi råder andra att göra: minimalt, säkert och utan spårning.
Teamet
Fler än jag – när uppdraget kräver djupare analys
Vi har personer i teamet som kan gå in och göra den tekniska och analytiska delen på djupet: hur just ert bolag kan förbättras, var pengarna läcker och vilka åtgärder som ger effekt först. Det är skillnaden mellan att konstatera vad som är fel och att visa vad som ska göras.
Teknisk analys och arkitektur
Genomlysning av system, integrationer och dataflöden. Vi hittar var ordrar tappas, var lager och bokföring glider isär och vad som behöver byggas om – i vilken ordning.
Data och affärsanalys
Marginal per kanal, prissättning, kundbeteende och prognoser. Underlag som går att fatta beslut på, i stället för magkänsla.
AI och automation
Var AI gör verklig nytta i er verksamhet, var den inte gör det – och hur den införs säkert, spårbart och i linje med AI Act.
Compliance, säkerhet och avtal
GDPR, informationssäkerhet, leverantörsavtal och incidentberedskap. Vi bygger rutiner som fungerar i vardagen och håller vid en granskning.
Skala upp – och återhämta sig
Vi har gjort båda, och det märks
Att skala upp snabbt och effektivt är en sak. Att återhämta sig efter en uppskalning som inte bar är en annan, och den är svårare. Vi har tappat stora kontrakt och ändå löst affären. Man blir ödmjuk av det – och ser nyttan av att skala organisationen i tid.
Det vi tar med oss
- Bemanning och avtal som går att skala ned lika snabbt som upp.
- Kostnader som följer volymen, inte kalendern.
- Rutiner som håller när tre personer ska göra fyra jobb.
- En organisation som klarar att tappa en stor kund utan att tappa riktningen.
- Respekt för att det är människor som drabbas när det blåser.
Det vi hjälper er med
- Bygga en kostym som passar nästa storlek – inte bara nuvarande.
- Införa mätetal som visar tidigt när något börjar gå fel.
- Prioritera bland initiativ när resurserna är färre än idéerna.
- Hantera omförhandlingar, avvecklingar och uppsägningar värdigt.
- Återhämta förtroende efter en tappad affär – internt och hos kund.